Архивы по тегу 'корпоративное управление'
Генерация бизнес-идей в 13 шагов
Шел граф N с графиней. Граф нечаянно наступил в лужу слегка обрызгал графиню. Они быстро позвали кучера сели в карету и уехали. Кучер рассказывает второму кучеру:
– Шел граф N с графиней, граф наступил в лужу, обрызгал графиню грязью потом они сели в карету и уехали.
Десятый кучер одиннадцатому:
– Шел граф N с графиней, специально наступил в лужу, обрызгал ее с ног до головы грязью затем они сели в карету и уехали.
Пятидесятый кучер пятьдесят первому:
– Шел в доску пьяный граф N с в доску пьяной графиней. Повалились с ней в лужу. Купаются в грязи, как свиньи. Кучер подъехал, схватил их за шкирки, запихнул в карету и отвез домой.
Сотый – сто первому:
– Сидит князь X на дереве и всех ругает неслыханно…Старый глупый анекдот
- Одному высокопоставленному (очень высоко поставленному) лицу нужна речь для выступления на ежегодной встрече, скажем, с председателями обществ любителей кактусов. Вызывают придворного спичрайтера и поручают ему райт такой спич, чтобы всем спичам спич. Он, понимая, что говорить опять не о чем, а консультироваться со знающими людьми поздно, начинает что-то лабать. Скажем, о переводе электростанций на сосновые опилки. А почему бы и нет, в конце концов? И не такое писали. Речей много, и эта – не самая важная.
- Высокопоставленное лицо читает речь с ужасом человека, которого крупно подставили. Но другой речи нет, а эту он не удосужился просмотреть заранее. Потом свойства человеческой психики берут своё, и оратор уверяет себя, что суть сказанного не так важна, всё равно никто не слушает, а кто слушает – не понимает. Да и, в конце концов, может быть, это и есть последнее веяние науки, ведь спичрайтеры – люди грамотные, ерунды не напишут.
- Подчинённые высокопоставленного лица слушают, внимают, запоминают, конспектируют.
- Придворные флюгеры среди подчинённых улавливают малейшее дуновение, понимают, что это шанс и проявляют инициативу. Идея высокопоставленного лица получает новое развитие.
- В поиске материалов для отчётов придворные сочинители отчётов натыкаются на забытую стенограмму речи высокопоставленного лица. Обнаруживается ахинея про сосновые опилки.
- Сочинители отчётов связываются с ответственными людьми. В большинстве своём они тактично отмалчиваются, но среди ответственных есть и лизоблюды, у которых наготове куча инициатив по сосновым опилкам.
- Идея с опилками обрастает НИРами, НИОКРами и бизнес-планами, после чего с формулировкой «В соответствие с Вашей речью от…» подаётся высокопоставленному лицу. Лицо, конечно, забыло о речи и о кактусоводах, но гордо грандиозностью идеи и охотно признаёт своё авторство.
- Проект с сосновыми опилками попадает в раздел «Инновации» годового отчёта.
- Отчёт читают мало что понимающие, но досужие корреспонденты газеты «Ведомерсантъ». Они тут же пишут о новом проекте, подкрепляя его мнением ими же выдуманного «источника, близкого к аппарату высокопоставленного лица». Высокопоставленное лицо подозревает в сливе информации всех одновременно и никого конкретно. В конце концов, возможно, что оно само когда-то что-то сболтнуло, и на попятный идти поздно.
- Конкуренты компании понимают, что их обошли на несколько кругов. Конкуренты высокопоставленного лица внутри компании понимают, что их перспективы на повышение затянулись туманом.
- Организуется пятьсотпервое дочернее общество под руководством ближайшего заместителя высокопоставленного лица. Выделяются средства для инвестиций в производство опилок.
- Получается господдержка проекта по статье «Инновации», лоббируется статус национального проекта как конкурентного преимущества для вхождения в глобальную экономическую систему …
- … и понеслась!
Новое в корпоративном управлении
Миноритарные акционеры бельгийского банка Fortis пытались отстоять свои интересы очень необычным способом, они превратили собрание акционеров по поводу решения, которое никак их не устраивало, в полнейший бедлам, с песнями, клоунами, конфетти. Решения изменить не получилось, но время провели весело. Где ещё можно забросать правление ботинками, как не на собрании акционеров? И всё по закону: собственники и имеют полное право участвовать в управлении компанией любым доступным способом. На мой взгляд, интересный ход.
Экономист – грустная профессия
Грустная профессия – экономист. И даже не потому, что бумажная. Приходится иметь дело с капитализмом, в котором большинство "лиц, принимающих решения" – индивидуалисты, да ещё и гедонисты, поэтому и решения принимают исключительно на свой карман. С этим быстро свыкаешься, и все действия "влиятельных людей" начинаешь просчитывать за пять шагов. От предсказуемости решений можно получать удовольствие, какое, наверное, получают опытные кроссвордисты: заполняешь квадратики, и всё сходится, но со временем удовольствие сменяется досадой. Во-первых, всё слишком очевидно, однообразно, а во-вторых, мотивы у высокопоставленных персон, как показывает практика, не слишком высокие. И тут начинается разочарование в человеке и в профессии. грустно копаться в низком. Хочется ждать от человека большего. Хочется, но не приходится, потому что в экономике действует иерархия, в которой крупные "куски" всплывают выше мелких. Чем подлее и ниже мотивы "куска", тем он крупнее, ии тем выше он всплывает. Именно так, чем меньше в человеке моральных ограничений, тем больше его плавучесть в капиталистической иерархии. Игрокам, достигшим самых больших вершин , совсем не до сантиментов, порядочного раздерут на бутерброды, ахнуть не успеет. Вот эти самые верхи и принимают самые важные решения. И чего ждать от них экономисту? Грустная профессия.
Что писать экономисту? Двое уволенных из московского суши-бара алтайцев проломили череп скрипачу из "Виртуозов Москвы", позарились на дорогой футляр от скрипки. Лицо кризисной экономики. Событие характерное, потому что раскрыли преступление не милиционеры, а прохожие, которые вступились за жертву следующего ограбления. Характерное, потому что грозит стать типичным. Но удовольствия от его описания никакого.
Было бы время, открыл бы второй блог, и назвал бы его "Амели". Писал бы о маленьких удовольствиях, вроде тех, что описаны в фильме, опускать руку в мешочек с фасолью или надламывать корочку крем-брюле.
Рейтинги и культ вуду
Беготня с рейтингами – это такая секта культа вуду? Как у африканцев: потыкали иголкой в куклу врага – врагу поплохело, снизили рейтинг – стране кредитов не дают. Особенно мне это нравится:
«Пересмотр прогноза отражает вероятность понижения рейтинга, если затраты российского правительства на оказание поддержки банкам увеличатся в условиях возрастающего оттока капитала, поскольку доверие к финансовой системе и монетарной политике снижается»,- отмечает кредитный аналитик S&P Фрэнклин Гилл. Таким образом, S&P в неявной форме констатировало: дальнейшее расширение размера поддержки экономики из госсредств (сейчас более 5,6 трлн руб. уже выделенных средств и 3,1трлн руб. средств, которые могут быть выделены), то есть рост антикризисных расходов на уровне выше 15% ВВП с определенной вероятностью будет стоить РФ снижения рейтинга.
Пригрозили снизить рейтинг. Не балуй, мол, порчу напустим.
Напомню, что у Enron’a рейтинг был как у юпитера в древнем Риме, а когда он обанкротился, директора агентств ломали шапки и разводили руками в Белом доме:»Не углядели, барин».
Преступление Жерома Кервиля
Один из крупнейших французских банков, Societe Generale, неожиданно потерял 5 млрд евро от действий трейдера. 31-летний Жером Кервиль занимался бизнесом вполне законно и респектабельно, покупал и продавал контракты на поставку ванили. То, что ванили на 7 млрд долларов не производят за год на всей планете – нормально, торговать контрактами это никому не мешает. Не совсем понятно, совершил ли трейдер ошибку, заигрался или мошенничал, это и не так важно. Главное то, что он, рядовой сотрудник с небольшой по западным меркам зарплатой, управлял деньгами, превышающими бюджет многих стран мира. Главное то, что нормальной считается торговля товарами, которых нет. И самое главное то, что не имеют смысла заявления политиков и бизнесменов вроде »наша компания поставила целью,…» или «наш концерн добился…». В мире живет не компания, а люди. Люди ставят цели, люди добиваются и ошибаются. В либеральной этике каждый человек ставит перед собой свои цели и выполняет их, а компания… хорошо, если цели компании не противоречат целям человека. Да и нет их, целей компании, потому что цели её ставит ее руководство, а у каждого из руководителей свои цели. Так и работают корпорации, как собрание людей со своими целями. Противоречивое, бурлящее амбициями руководство с большим или меньшим успехом пытается заставить выполнять свои цели сотрудников, которые, в свою очередь, смотрят на них как на людей с марса. В это время титулованные специалисты по менеджменту пишут книги о корпоративной культуре (кто-то даже о корпоративной религии), о team-building’е и мотивации.
Виновник событий в бегах. Скорее всего, его найдут и показательно осудят: сообщество респектабельных деловых людей, вполне серьезно продающих друг другу несуществующую ваниль, воображаемое зерно, недобытую нефть и просто воздух, не простит рядовому сотруднику несерьезного отношения к своему бизнесу. Подрыв основ деловой жизни – самое большое преступление в либеральной экономике.
Ссылка
Молоденький клерк «надул» французский банк на 5 млрд евро
Греф прочитал новую книжку
Вчера в чрезвычайной спешке на внеочередном собрании акционеров Сбербанка главой упомянутой конторы был назначен бывший министр экономического развития и торговли РФ Герман Греф. Был единственным кандидатом и, конечно, был выбран. Но я хочу написать не об этом, а о его речи.
По словам Г.Грефа, ключевым является повышение конкурентоспособности Сбербанка. «Мы должны доказать, что слоны умеют танцевать», – сказал он, подчеркнув, что готов работать для того, чтобы создать гибкую, быстро реагирующую на рыночные сигналы и дружелюбную к вкладчикам систему.
Очевидно, время от отставки до нового назначения не прошло даром, бывший министр прочитал новую книжку. Вот эту вот
Удобно. Теперь чиновники и клерки Сбербанка будут знать, чего им ждать. Открываешь и читаешь, сначала будет первая глава, через пару месяцев вторая и т.п. Приятная, должно быть, определенность
-
-
Тунгусский поход
Мы сходили к Тунгусскому метеориту и сплавились до Байкита по Подкаменной Тунгуске.