В бизнес-сообществе часто говорят про метрики, количественный анализ и его значение для управления. Сегодня мне рассказали про талантливого воришку, который обкрадывал квартиры. Он аккуратно открывал замки, находил тайники и заначки и забирал их, не оставляя следов. Его клиенты даже не подозревали кражи. Они по пять раз перебирали все книги и перерывали шкатулки с бумагами – ведь бывает так, что забыл, куда положил небольшую сумму. Бывало так, что муж подозревал жену, а мать – сына. Заначки, о которых не рассказывают, были его любимыми находками. И воришка находил это всё изящно, как по наитию, как Вольф Мессинг на сеансе магии Госконцерта.
Этот свой бизнес воришка довёл до совершенства. Налаженный быт, расписание, отдых, фитнес – форму нужно поддерживать. И попался он случайно. Дело в том, что страсть к методичности он перенес и на свой бизнес. Воришка планировал дела, записывал расписание прихода и ухода жильцов и, конечно, отмечал цветами “воронку продаж”. Заметил, узнал всё важное, решил обокрасть – обокрал. И сколько взял, конечно. В многоквартирном доме была пьяная драка, а он как раз спускался с добычей. И с блокнотом. Глупо попался.
В процессе над ним участвовали десятки людей – весь свой архив воришка сохранил, и на суд всех приглашали как на восточную свадьбу. Но никто ничего из приличного имущества вора не вернул – воришка оказался ещё и юридически предусмотрительным и всё своё добро на кого-то переписал.
P.S. Прошу прощения за барочный заголовок.
